Ein Leitfaden für Ihre digitale Transformation

Unternehmen müssen verstärkt in einer unbeständigen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt agieren. Hinzu kommen die enormen Aufgaben der digitalen Transformation, die vor allem etablierte und historisch gewachsene Unternehmen stark herausfordern.

In einer Studie unter Vorstandsvorsitzenden gaben 87 % aller Befragten an, dass sie die Transition von vorhandenen Altsystemen hin zu modernen, effizienten und kundenzentrierten IT-Systemen als größten Schmerzpunkt in ihrem Unternehmen ausmachen. Process to Product (P2P) ist eine von Mercedes-Benz Consulting entwickelte und erprobte Methodik, die Unternehmen dabei hilft, diese Transition erfolgreich zu meistern.

P2P überführt Geschäftsprozesse in Funktionen von IT-Systemen. P2P bricht als Methode Silos zwischen Fachbereich und IT-Entwicklung auf, verbessert die Zusammenarbeit agiler Teams und trägt dazu bei, schnell und effizient kundenzentrierte Software bereitzustellen.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre operativen Abläufe auf ein neues Level heben können, hier im Mercedes-Benz Consulting Whitepaper „Process to Product“.