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  • Potenzialanalyse: In welchem Unternehmensbereich haben Sie Handlungsbedarf?

  • Potenzialanalyse: In welchem Unternehmensbereich haben Sie Handlungsbedarf?

Februar 2021

Die digitale Transformation der Arbeitswelt schreitet mit rasantem Tempo voran. Gerade im Automotive Business gilt es, neue Wege und Lösungen für eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft zu finden, die sich stetig verändernden Kundenbedürfnisse und Anforderungen im Blick zu behalten und diesen frühzeitig proaktiv zu begegnen. Von der kompletten Customer Journey über das Produktportfolio bis hin zum Produktentstehungsprozess inklusive Vertriebs- und Absatzorganisation.

Mit unserer kostenlosen Potenzialanalyse möchten wir Ihnen helfen, das eigene Business unter dem Aspekt der Zukunftsfähigkeit unter die Lupe zu nehmen und aufzeigen, in welchem Ihrer Unternehmensbereiche Verbesserungspotenzial besteht. Sie benötigen max. 15 Minuten.

Die fünf Bereiche sind:

  • Betriebswirtschaftliche Performance
  • Strategie & Geschäftsmodell
  • Mitarbeiter & Qualifikation
  • Organisationsstruktur
  • Kultur & Führung

Michael Stockmann und Tim Schmacke, beide Berater im Team Business Consulting bei Mercedes-Benz Consulting, setzen sich täglich intensiv mit unternehmerischen Trends und wirtschaftlichen Entwicklungen auseinander. Vor diesem Hintergrund, und der steigenden Nachfrage nach Beratungsleistungen in diesem Bereich, haben sie zusammen die kostenlose Potenzialanalyse entwickelt.

Sie besteht aus einer Online-Befragung und einem nachgelagerten rund 45-minütigen Gespräch, bei dem das Ergebnis der Online-Befragung anhand einer individuellen grafischen Auswertung (Beispiel siehe Bild) gemeinsam besprochen und potenzielle Handlungsmöglichkeiten abgeleitet werden.