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  • Business Transformation braucht Drive von innen – und außen 

  • Business Transformation braucht Drive von innen – und außen 

Weil Morgen schon heute beginnt

Business Transformation sichert den Erfolg von morgen – beginnt aber mit herausfordernden Aufgaben in der Gegenwart. An welcher Stelle „krankt“ unser heutiges Business? Welche KPIs sind in der Norm, welche nicht? Wie sieht unser Reporting-System aus? Wer liefert wann welche Zahlen, um ein Dashboard sinnhaft und rechtzeitig zu befüllen? Um sein Business für die Zukunft bereit zu machen, muss man heute die richtigen Kennzahlen kennen und interpretieren können, um daraus Handlungsfelder abzuleiten.

Holen Sie sich für diesen Prozess einen kompetenten Partner an Ihre Seite und machen Sie damit einen großen Schritt Richtung Zukunft.

Was wir für Sie bewegen 

Jedes Unternehmen geht seinen individuellen Weg. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die relevanten Kennzahlen, erfassen deren Schwellenwerte, Zusammensetzung und Lieferanten. Auf diese Weise machen wir Erfolg messbar. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Etablierung eines Steuerungssystems und leiten entsprechende Maßnahmen ab. Dadurch sehen Sie schon heute, was Sie tun müssen, um gegebenenfalls auch im Kickdown Veränderung in Gang zu setzen.

Wir nehmen Ihre Herausforderungen als unsere an und gestalten Transformation für Sie End-to-End.  

Leistungen

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Basierend auf unserer gemeinsamen Analyse entwickeln wir Kennzahlen und Steuerungssysteme, um neue und zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu etablieren.

Steuerungs- und Risiko­management

Wir etablieren ein nachhaltiges Steuerungs und Risikomanagement auf Basis unternehmenskritischer KPIs.

Restrukturierung von Unternehmen

Die wichtigsten Kennziffern sind rot? Wir unterstützen Sie bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens, bringen die Bilanz in schwarze Zahlen und erreichen Nachhaltigkeitsziele.

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle

Basierend auf unserer gemeinsamen Analyse entwickeln wir Kennzahlen und Steuerungssysteme, um neue und zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu etablieren.

Steuerungs- und Risiko­management

Wir etablieren ein nachhaltiges Steuerungs- und Risikomanagement auf Basis unternehmenskritischer KPIs.

Restrukturierung von Unternehmen

Die wichtigsten Kennziffern sind rot? Wir unterstützen Sie bei der Restrukturierung Ihres Unternehmens, bringen die Bilanz in schwarze Zahlen und erreichen Nachhaltigkeitsziele.

Unsere Erfolgsgeschichte

Dieses spannende Projekt haben wir dazu umgesetzt.